“Ik hoor en ik vergeet. Ik zie en ik onthoud. Ik doe en ik begrijp.” – Confucius (551 – 479 v.Chr.)
Deze wijze woorden mogen dan al meer dan 2.000 jaar oud zijn, toch vormen ze vandaag de dag de basis van onze Veltion methode. De ervaring leert ons immers dat het lerend effect al doende – op de werkvloer – stukken groter is. Vandaar dat Lean Games (zoals het Buckingham game en het PDCA kaartspel) heel populair zijn bij onze klanten: spelenderwijs maak je kennis met de Lean technieken en ontdek je welk effect deze flow principes hebben eens omgezet in de praktijk!
Dit inspireerde één van onze klanten om samen met ons een spel op maat uit te werken.
“Kunnen jullie een spel ontwikkelen zodat onze medewerkers begrijpen waarom het belangrijk is dat ze zaken afwerken en niet zomaar aan alles tegelijkertijd beginnen?”
Met die uitdagende vraag gingen we aan de slag om een Lean Game uit te werken in de context van software ontwikkeling: het Lean IT Game was geboren!
Op zoek naar meer Flow met het Lean IT Game
De deelnemers vormen een development team waarin ze de wensen van de klant dienen op te leveren in verschillende releases. Doorheen de 4 rondes kruipen ze in de huid van verschillende rollen (project manager, analist, developer, tester en klant) zodat ze op verschillende plaatsen in het proces opportuniteiten voor verbetering kunnen ontdekken.
Waste leren ontdekken
Tijdens de eerste twee rondes maken de deelnemers kennis met de basisprincipes van Lean: waste, value added time, PDCA… Op basis van deze principes brengen ze verbetering aan in het development proces en ontdekken ze gaandeweg de effecten van deze ingrepen.
Kennismaken met Flow
In ronde drie en vier stellen we stap voor stap de principes van Flow voor: gegarandeerd verraste gezichten als we de drastische stijging in output (546% verbetering!) bestuderen na het invoeren van concepten als load leveling en FIFO buffers!
De deelnemers van dit Lean IT Game vonden het alvast een succes:
“Zeer praktijkgericht. De oefening is het ideale voorbeeld. Je ziet echt de evolutie door zelf actief deel te nemen.” – Developer
“Hands on, zet aan tot reflectie. Heel actief, tof materiaal en duidelijk gestructureerd. Duidelijk zichtbare verbeteringen.” – Project manager
“Het tailor-made game zorgt voor een sterk leereffect van de essentiële Lean principes.” – COO
Wenst u ook enkele inzichten in Flow over te brengen aan uw medewerkers via een Lean Game op maat van uw eigen business? Contacteer ons om te kijken op welke manier we dit voor u kunnen realiseren!
